Udvikling og præsentation af plan for den grønne omstilling
Kunde: DI - Dansk Industri
På DI Topmødet 2022 præsenterede arbejdsgiver- og erhvervsorganisationen sit ambitiøse bud på en grønnere fremtid for Danmark. Vi var med fra start til slut og stod både for at udvikle planen og en større kommunikationsindsats.
Om opgaven
Midt i en buldrende energi- og forsyningskrise ønskede Dansk Industri at vise vejen til en grønnere fremtid.
Opgaven med at udarbejde en konkret plan med fokus på handling tilfaldt Viegand Maagøe. Det udmøntede sig i ”100 % grøn energi i 2030”, der blev præsenteret på DI Topmødet 2022 i september.
Viegand Maagøe havde tidligere været med til at udvikle ”Grøn Samfundskontrakt” for DI. Den blev præsenteret i maj og har som mål at binde myndigheder, beslutningstagere og erhvervslivet sammen i en fælles bestræbelse på at øge tempoet i den grønne omstilling.
DI ønskede en overbygning på det udspil for at vise vejen fra hensigtserklæring til handling med en mere handlingsorienteret plan.
Planen skulle få de forskellige aktører – myndigheder, beslutningstagere og erhvervsliv – til at forstå deres rolle, og hvor hurtigt der skulle rykkes. Og vigtigst af alt skulle den vise en farbar vej, så aktørerne kunne gå til den grønne omstilling med fornyet eksekveringskraft.
Med det for øje samlede vi et hold med ekspertise i blandt andet energiinfrastruktur, natur- og biogas og havvind samt dyb indsigt i myndighedsprocesser, de politiske problemstillinger for den grønne omstilling og den teknologiske udvikling.
Kunde: DI - Dansk Industri
Kontraktperiode: 2022
Sådan løste vi opgaven
Efter indledende research af tidligere publikationer, andre aktørers udspil og myndighedsbeslutninger blev der foreslået en plan med 3 spor og ét overordnet mål:
Målet
I 2030 skal Danmark udelukkende forsyne sig med grøn energi.
Sporene
- Mere grøn strøm i 2030
- 100 % grøn gas allerede i 2027
- Større forsyningssikkerhed
De 3 spor bestod af 26 konkrete initiativer, der tilsammen udgør en køreplan for, hvad der skal sættes i gang og hvornår.
Vi sparrede løbende med DI, men havde ellers frie rammer til at definere, hvordan planen skulle udformes, og hvordan den skulle bygges op.
”Det var frugtbart, at Viegand Maagøe både havde den dybe indsigt og faglige kompetence i forhold til den grønne omstilling, men samtidig også kunne agere på kommunikationsopgaverne. Det gav en god synergi”, siger Lars Liebst, chef for events og kampagner i DI.