På DI Topmødet 2022 præsenterede arbejdsgiver- og erhvervsorganisationen sit ambitiøse bud på en grønnere fremtid for Danmark. Vi var med fra start til slut og stod både for at udvikle planen og en større kommunikationsindsats.
Midt i en buldrende energi- og forsyningskrise ønskede Dansk Industri at vise vejen til en grønnere fremtid.
Opgaven med at udarbejde en konkret plan med fokus på handling tilfaldt Viegand Maagøe. Det udmøntede sig i ”100 % grøn energi i 2030”, der blev præsenteret på DI Topmødet 2022 i september.
Vi havde tidligere været med til at udvikle ”Grøn Samfundskontrakt” for DI. Den blev præsenteret i maj og har som mål at binde myndigheder, beslutningstagere og erhvervslivet sammen i en fælles bestræbelse på at øge tempoet i den grønne omstilling.
DI ønskede en overbygning på det udspil for at vise vejen fra hensigtserklæring til handling med en mere handlingsorienteret plan.
Planen skulle få de forskellige aktører – myndigheder, beslutningstagere og erhvervsliv – til at forstå deres rolle, og hvor hurtigt der skulle rykkes. Og vigtigst af alt skulle den vise en farbar vej, så aktørerne kunne gå til den grønne omstilling med fornyet eksekveringskraft.
Vi samlede et hold med ekspertise i blandt andet energiinfrastruktur, natur- og biogas og havvind samt dyb indsigt i myndighedsprocesser, de politiske problemstillinger for den grønne omstilling og den teknologiske udvikling.
Efter indledende research af tidligere publikationer, andre aktørers udspil og myndighedsbeslutninger blev der foreslået en plan med 3 spor og ét overordnet mål om at Danmark i 2030 udelukkende skal forsyne sig med grøn energi.
De 3 spor bestod af 26 konkrete initiativer, der tilsammen udgør en køreplan for, hvad der skal sættes i gang og hvornår.
Vi sparrede løbende med DI, men havde ellers frie rammer til at definere, hvordan planen skulle udformes, og hvordan den skulle bygges op.
”Det var frugtbart, at Viegand Maagøe både havde den dybe indsigt og faglige kompetence i forhold til den grønne omstilling, men samtidig også kunne agere på kommunikationsopgaverne. Det gav en god synergi”, siger Lars Liebst, chef for events og kampagner i DI.
Sideløbende med udviklingen af planen løb et kommunikationsspor, hvor vi arbejdede med en strategi for at sikre den størst mulig gennemslagskraft. Det gjaldt både i forhold til de 2.000 erhvervsfolk, politikere og andre beslutningstagere på topmødet, men også i de traditionelle medier og på sociale medier.
Målet var materialer og en indsats, der gjorde det komplicerede stof let afkodeligt uden at simplificere det, ligesom de skulle anvise en vej til den grønne omstilling på konstruktiv vis. Materialerne skulle sætte modtagerne i stand til at forstå omfanget og de forskellige skridt i DI’s plan.
Vi udarbejdede:
Kommunikationsarbejdet foregik på tværs af huset i tæt samarbejde med de afdelinger og medarbejdere, der havde udviklet planen, for at sikre en troværdig og korrekt udlægning af ”100 % grøn energi i 2030”.
Plan og kommunikationsmaterialer kan ses på danskindustri.dk
Roadmappet var et fysisk fold ud-kort over planen til deltagerne.
Forside
Tidslinje grøn strøm
Information om grøn strøm
Information om infrastruktur
Tidslinje udbygning af infrastruktur
Information om infrastruktur