Her er et typisk forløb - processen tilpasses jeres kompleksitet:
Få et klimaregnskab, der holder til kritiske spørgsmål, kan bruges i rapportering og giver dig et klart grundlag for beslutninger på tværs af forretningen.
Det er en styringsmodel for jeres klimadata, der gør det muligt for dig at:
Når du følger GHG-protokollen, bliver klimaregnskabet et stabilt datagrundlag på linje med finansielle nøgletal.
I større virksomheder og organisationer er udfordringen typisk at få klimadata til at fungere som en robust del af styringen. Når du sikrer tydelige afgrænsninger, datakilder, beregningsprincipper og dokumentation, kan klimaregnskabet genbruges i:
Vi følger GHG-protokollen til at kvantificere alle jeres direkte og indirekte CO2-udledninger.
Vi afklarer organisatoriske grænser, baseline, væsentlige udledningskilder, ambitionsniveau og krav til dokumentation.
Vi hjælper jer med at planlægge indsamlingen, definere datakilder og sikre et realistisk scope 3 setup.
Vi vurderer kvaliteten af de tilgængelige data, identificerer mangler og aftaler forbedringer.
Vi beregner udledninger i scope 1, 2 og 3, og samler resultater på tværs af enheder, lokationer og værdikæde.
Vi beskriver antagelser, emissionsfaktorer, beregningsvalg og et revisionsspor, så regnskabet kan genbruges år for år.
Vi præsenterer de største udledningsdrivere og peger på de vigtigste forbedringsmuligheder.
Vi kobler klimaregnskabet til klimastrategi, reduktionsplan, SBTi og rapportering, samt rådgiver om kommunikation.
Du får et komplet klimaregnskab med tilhørende dokumentation. Du kan også få vejledning og kvalitetssikring af klimaregnskab vha. Klimakompasset fra Erhvervsstyrelsen.
Du får altid de leverancer, der aftales.
Læring og kapacitetsopbygning
Undervejs kan du og dine kolleger oplæres efter ønske. Det gør det muligt:
Automatiserede platforme tager primært afsæt i regnskabstal. De har ikke den nødvendige specialviden om fx scope 3, EU-rapportering, kommunikation og dataflows.
Du vil få svært at arbejde præcist med flere ting:
De største udledningsdrivere, de vigtigste indkøb og leverandører og forskelle på tværs af lokationer og forretningsområder.
Det ved vi alt om – med mere end 20 års erfaring.
Når du i stedet bygger klimaregnskabet op om faktiske aktiviteter og processer, får du:
For dig i en større virksomhed eller koncern bliver det tydeligt, hvem der leverer hvilke data, hvilke kontroller der er på plads, og hvordan valg og antagelser dokumenteres.
Et solidt klimaregnskab er ikke slutmålet, men startpunktet.
Når du ved, hvor udledningerne kommer fra, kan du:
På den måde bliver klimaregnskabet en integreret del af jeres strategi, der styrker forretningen.
