Processen kan bestå af enkelte aktiviteter eller en serie af aktiviteter, afhængigt af jeres ønsker og behov.
Vi har årtiers erfaring i at hjælpe industrivirksomheder med projektudvikling og har udarbejdet effektive metoder til at identificere jeres muligheder.
Vi tager afsæt i jeres processer, forsyningssystemer og foretager typisk en kortlægning af jeres ressourcer. Ud fra dette udarbejder vi en liste over mulige projekter.
I samarbejde med jer udvælger og udvikler vi konkrete projekter, der fremmer jeres mål om f.eks. energiforbrug, CO2-udledning eller økonomi.
For at gøre det nemt at vælge rigtigt kan vi beskrive relevante projekter i detaljer, så I får et overblik over investeringer, risici, besparelser og andre effekter.
Vi kan også stå for at udvikle de udvalgte projekter yderligere og implementere dem.
Vi definerer omfanget af projektudviklingen og målet - f.eks. at forbedre specifikke nøgletal eller understøtte CO2-neutralitet.
Vi screener virksomheden for mulige projekter og udarbejder en bruttoliste (screeningsliste).
Vi kondenserer screeningslisten til en prioriteret liste af projekter. Projekter udvikles yderligere og beskrives evt. nærmere i feasibility studier.
En projekt- og investeringsstrategi for de mest attraktive projekter udarbejdes mhp. at understøtte jeres målsætninger.
Den indledende screening for mulige projekter tager typisk udgangspunkt i en ressourcekortlægning af virksomheden, der efterfølgende vil fungere som en fælles referenceramme. Vi kan udføre ressourcekortlægningen i forbindelse med en procesgennemgang, men vi kan også tage udgangspunkt i en eksisterende kortlægning eller Energisyn.
