Hvordan skal jeres virksomhed gå til ESG-dagsordenen? Får I spørgsmål fra jeres kunder om ESG, som er svære at svare på? Har I overblik over jeres indsatser, og hvordan I får det bedste ud af dem? Og hvordan positionerer I jer rigtigt over for egne medarbejdere og omverdenen?

De spørgsmål kan en stærk ESG-strategi hjælpe jer med at give klare svar på.

Hvis I allerede er godt i gang med ESG-arbejdet, men ønsker at få endnu mere værdi ud af jeres indsats, er en solidt forankret ESG-strategi en nødvendighed. En strategi vil hjælpe jer med at knytte ESG tættere til jeres kerneforretning og til mål for vækst og bundlinje.

Vi tilbyder et strategiforløb, som understøtter jeres forretning og er tilpasset jeres behov og virksomhedskultur. Vi fokuserer på de eksisterende og nye muligheder, der opstår, og udgangspunktet for arbejdet er tilpasset virkeligheden for jeres virksomhed.

Uanset om I allerede har en plan, som skal gøres endnu skarpere, eller vi sammen skal udvikle jeres ESG-strategi fra bunden, sørger vi for et resultat, som sikrer, at I kan bruge ESG-indsatserne til at styrke forretningen, samtidig med at I gør en reel forskel.

En god strategi kræver ejerskab. I får ikke en færdig pakke, men et skræddersyet forløb, hvor vi arbejder tæt sammen. I bliver sat i spil undervejs – med både ansvar og indflydelse – så strategien bliver forankret og kan leve i hverdagen.

Opstartsmøde og etablering af ESG-arbejdsgruppe med rollefordeling og forventningsafstemning.

Analyse af tendenser, kunder, markeder, konkurrenter og regulering. Interview med personer i og udenfor organisationen.

Strategiske ESG-emner udvælges og prioriteres, og ambitionsniveauet fastlægges.Organisationens parathed vurderes.

Udvikling af mission og vision og udarbejdelse af ESG-strategi med forslag til målsætninger og anbefalinger til handlingsplaner.

Godkendelse af ESG-strategien og forankring i organisationen med drøftelse af roller, ansvar og KPI’er.

Visualisering og plan for lancering af ESG-strategi til udvalgte målgrupper.