Dobbelt væsentlighedsanalyse
Få overblik over jeres vigtigste ESG-forhold med en dobbelt væsentlighedsanalyse. Den giver et solidt grundlag for strategi, rapportering og risikostyring.
Prioritér ESG-indsatserne
En dobbelt væsentlighedsanalyse giver jer det nødvendige overblik til at arbejde strategisk og målrettet med ESG. I får indblik i både jeres påvirkning på miljø og samfund, og hvordan bæredygtighedsforhold påvirker jeres forretning.
Et blik ind i jeres virksomhed
Vi baserer analysen på en kombination af intern viden og input fra omverdenen. Det betyder, at vi ikke kun går ud i værdikæden og taler med interessenter som kunder, samarbejdspartnere og investorer. Vi kaster også et grundigt blik på jer og jeres virksomhed og bruger jeres erfaringer, data og faglige vurderinger fra nøglepersoner på tværs af organisationen. Det kan være indsigter fra forretning, drift, risikostyring, kommunikation og HR.
Hvad er IRO?
Hvad er ESRS-standarderne?
Dobbelt væsentlighedsanalyse
Vi finder de relevante ESG-emner
Den viden er afgørende for at forstå, hvilke bæredygtighedstemaer der allerede fylder, hvor der er potentiale, og hvor der kan være blinde vinkler. Ved at samle perspektiverne får vi et klart billede af, hvilke ESG-emner der er mest relevante og meningsfulde for jer og skaber et solidt grundlag for jeres fremtidige indsats, rapportering og håndtering af risici.
Fordele ved en dobbelt væsentlighedsanalyse
- Få overblik over, hvordan virksomheden opfattes af investorer, kunder og medarbejdere
- Identificer finansielle risici og muligheder og træf mere ansvarlige beslutninger
- Få indsigt i jeres påvirkning på mennesker og miljø, og sæt meningsfulde mål
- Få et solidt udgangspunkt for en ESG-strategi, der kan styrke jeres langsigtede vækst
- Hold jeres kommunikation op mod analysen og vær sikre på, at I ikke lover mere, end I kan holde. Det minimerer risikoen for greenwashing.
Værdikædekortlægning er en forudsætning for at lykkes med væsentlighedsanalysen
Husk, at det er en forudsætning for en vellykket dobbelt væsentlighedsanalyse, at I har -eller får - lavet en værdikædekortlægning.
Ellers risikerer I at overse vigtige påvirkninger og risici hos fx underleverandører eller i brugen af jeres produkter. Kortlægningen giver jer med andre ord det nødvendige fundament for at kunne identificere, analysere og prioritere det, der virkelig er væsentligt i jeres dobbelte væsentlighedsanalyse.
Sådan hjælper vi jer igennem processen
Hvad sker der bagefter?
Afhængigt af jeres ambitionsniveau kan I gå forskellige veje, når I har gennemført en dobbelt væsentlighedsanalyse.
Det kan fx være at:
- I får udarbejdet en ESG-strategi, der understøtter jeres forretning og er tilpasset jeres behov og virksomhedskultur.
- I får lavet en ESG-rapport, der gør jeres arbejde med samfundsansvar og bæredygtighedsindsatser tydelige og positionerer jer ift. kunder og konkurrenter.
Styr selv arbejdet med vores værktøj ESG Navigator
Hvis I ønsker at styre arbejdet med den dobbelte væsentlighedsanalyse selv og have adgang til alle resultater digitalt, kan I bruge ESG Navigator.
Det er et styringsværktøj, der guider jer trin for trin gennem og hjælper med at prioritere de ESG-forhold, der er mest relevante for jeres organisation. Værktøjet er baseret på ESRS-standarderne og fokuserer på både jeres virksomheds påvirkning på omverdenen og de finansielle risici og muligheder, I står overfor.
ESG Navigator strukturerer indsatsen og gør det muligt for jer selv at drive arbejdet fremad. Samtidig har I adgang til sparring og støtte fra os, når det er relevant.
